Nordea Bank conclude l’indagine interna sui Panama Papers

A seguito di un’indagine interna, Nordea Bank S.A. ha annunciato che la sua unità di Lussemburgo non ha incoraggiato i clienti ad evadere le tasse attraverso l’uso di strutture societarie registrate in Paesi Offshore.

Il presidente e CEO di Nordea, Casper von Koskull, ha avviato l’indagine in risposta alla vicenda di Panama Papers, ma ha concluso che Nordea Bank S.A. in Lussemburgo (NBSA) “ha aderito a regole interne e normative esterne per quanto riguarda le attività relative alle strutture offshore”.

L’indagine, svolta con l’assistenza dello  studio legale svedese Mannheimer Swartling, incentrata su strutture offshore sia amministrate dallo studio legale Mossack Fonseca o incorporate in Panama, o entrambi, e che aveva una relazione con NBSA al 15 aprile 2016. E ‘stato trovato che, in questa data, 129 su un totale di 562 clienti con strutture offshore soddisfacevano queste condizioni. Il patrimonio totale in gestione in questi 129 veicoli era pari a EUR216m (USD238m). Cinque delle strutture avevano beneficiari effettivi residenti nella regione nordica (Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia e Svezia).

Un totale di 137 conti sono stati inclusi nella parte fiscale delle indagini, che copre il periodo dal 2010 al 2016, anche se alcuni di questi conti erano stati chiusi al 15 aprile 2016.

L’inchiesta ha concluso che, mentre la NBSA ha offerto servizi amministrativi a questi clienti, non vi era alcuna prova che i dipendenti della banca hanno contribuito a stabilire le strutture offshore, né che essi hanno attivamente contribuito alla potenziale evasione fiscale dei clienti.

Tuttavia, Nordea ha detto che 68 file dei clienti “richiedono ulteriori analisi” per confermare che i beneficiari di strutture offshore hanno aderito alle politiche di Nordea in materia di evasione fiscale in base a un codice etico redatto dal NBSA nel 2009. La maggior parte di questi casi si riferiscono a il periodo prima del 2013, ha detto.

 

“L’indagine mostra che Nordea in Lussemburgo, in una fase iniziale, ha introdotto nuove politiche severe e norme in materia di adempimenti fiscali nel 2009, molto prima che questa sia diventata la prassi di mercato o richiesto dalla legge. Questo è stato completato da programmi di formazione e assunzione di competenza fiscale.”

 

FMI considera una priorità l’introduzione dell’IVA per San Marino

Il Fondo monetario internazionale (FMI) ha pubblicato il suo IV rapporto di consultazione per San Marino ed ha raccomandato che il territorio dovrebbe iniziare a ridurre il suo deficit fiscale, con l’introduzione dell’imposta sul valore aggiunto (IVA) come priorità politica.

Il FMI ha osservato che l’economia di San Marino “sta migliorando, dopo sei anni di recessione”, ed ha suggerito come obbiettivo quello di un adeguamento di bilancio complessivo dell’ 1 per cento del prodotto interno lordo (PIL) per il periodo di quattro anni 2017-2020. Oltre al taglio della spesa pubblica, ha proposto che, a partire dal 2017, la politica del governo dovrebbe essere alla ricerca “di aumentare modestamente le entrate.”

Essa ha concluso che “l’introduzione prevista dell’IVA nel 2017 rimane una priorità”, e dovrebbe “puntare ad aumentare le entrate da 0,5-1 per cento del PIL “.

Il FMI ha accolto l’impegno di San Marino a “razionalizzare e modestamente ridurre la spesa per le pensioni pubbliche e prestazioni di assistenza sanitaria finanziati pubblicamente.” Tuttavia, ha anche sottolineato che le questioni del settore finanziario, come ad esempio la ristrutturazione incompleta della Cassa di Risparmio della Repubblica di San Marino ed una riduzione dei crediti non performing nel sistema bancario, doveva essere risolte rapidamente “per ridurre al minimo le passività fiscali potenziali.”

La politica del Regno Unito può costare 9 miliardi di sterline inglesi, alle imprese

La Confederation of British Industry (CBI) ha avvertito che l’inazione sulle aliquote fiscali per il reddito d’impresa, insieme con i recenti cambiamenti politici di governo, tra cui le imposte sul lavoro dipendente, avrà un costo per le imprese del Regno Unito pari a GBP9bn (USD12.9bn) all’anno, dal 2020-21.

Carolyn Fairbairn, direttore generale della CBI, ha riferito: “Il Regno Unito ha bisogno di essere in grado di uscire dal deficit, ma il pericolo di questa crescente difficoltà politica è che colpisce le imprese, in particolare le imprese più piccole.”.

 

Declassato il rating di Jersey e Guernsey

I rating dell’agenzia Standard and Poor hanno declassato Jersey e Guernsey da AA + ad AA, poiché questi piccoli territori sovrani, sono influenzati fortemente da fattori esterni.
Il governo Jersey ha preso atto della decisione, affermando che “nonostante nessun cambiamento materiale è avvenuto dall’ultima revisione nel mese di Novembre 2015, da parte di S&P, ha condotto la ricalibrazione come un modo per affrontare le preoccupazioni che i piccoli territori sovrani come Jersey stavano ricevendo la stessa valutazione (AA +) come i paesi più grandi. Questo punto di vista riflette il presupposto di S&P che i paesi più piccoli sono più suscettibili a fattori economici globali”.

Studio della Banca Centrale Europea sulle politiche fiscali

Un nuovo rapporto della Banca centrale europea (BCE) ha concluso che i tentativi da parte dei governi dell’area dell’euro di ridurre il debito pubblico, aumentando la tassazione sono di solito autolesionisti.

In un documento sugli effetti della politica fiscale dell’Eurozona sul debito pubblico, pubblicato l’8 febbraio, la BCE osserva che gli aumenti fiscali tendono a ridurre la crescita economica nei paesi interessati, che a sua volta ostacolano i loro sforzi per ridurre il debito pubblico, piuttosto che ha aiutarlo.

Il rapporto, scritto da Maria Grazia Attinasi della divisione politiche fiscali della BCE, e Luca Metelli, economista della Banca d’Italia, va a concludere che una riduzione “durevole” del rapporto debito pubblico-PIL di un Paese è più probabile attraverso l’intervento sulle misure della spesa pubblica, non attraverso misure di entrate.

Essi hanno scoperto che i paesi di solito beneficiano di una “riduzione immediata” nel livello del debito pubblico, quando la spesa pubblica è ridotta. D’altra parte, uno “shock fiscale” porta sempre a “risultati controproducenti.”

Gli autori hanno osservato che i loro risultati sono di “particolare rilevanza politica” dato l’attuale dibattito sul ritmo di risanamento dei conti pubblici nei paesi dell’area dell’euro, e l’efficacia delle misure di austerità fiscale.

Regno Unito, consultazione sulla modifica di legge per i Non DOM

taxconcept-343x220Il governo britannico si sta consultando sulle proposte di modifica delle norme sui “non DOM” che riguarda alcuni individui che devono essere domiciliati nel Paese ai fini fiscali dell’imposta sul reddito e sulle plusvalenze (CGT).

Il Cancelliere George Osborne ha annunciato lo scorso luglio che il governo mira a riformare la tassazione delle persone fisiche residenti nel Regno Unito che sono “non-DOM”. La legislazione sarà introdotta nel disegno di legge finanziaria 2016 che considera alcuni individui, che altrimenti sarebbero non domiciliati nel Regno Unito come domiciliati nel Paese ai fini delle imposte sul reddito e CGT.

La misura potrebbe avere effetto per la maggior parte dei contribuenti “non DOM” per i fini dell’imposta sul reddito e sul CGT e dopo il 6 aprile 2017.

La consultazione si concluderà il 2 marzo.

Le modifiche fiscali in Regno Unito porteranno ad una massiccia vendita di immobili

Trouble-Selling-Your-Home-Dont-Blame-the-Real-Estate-AgentGli investitori immobiliari del Regno Unito potrebbero vendere fino a 500.000 immobili nel corso dei prossimi 12 mesi, a causa dell’impatto di una serie di riforme fiscali che inizierà a farsi sentire, secondo un nuovo sondaggio condotto dalla National Landlords Association (NLA).

La NLA ha detto che la fiducia degli investitori immobiliari è ora maggiormente peggiorata rispetto alla crisi finanziaria del 2007 e ad un livello più basso del 43 per cento. Richard Lambert, direttore generale della NLA, ha detto che l’azione intrapresa dal Cancelliere George Osborne ha portato l’NLA ad invertire la sua precedente previsione della continua crescita del settore degli immobili in locazione.

L’indagine della NLA ha rivelato che la percentuale di proprietari che sta cercando di vendere il prossimo anno è più che raddoppiato dal Luglio 2015. Il 28 per cento non ha intenzione di acquistare ulteriori proprietà, il 10 per cento si aspetta di ridurre il loro portafoglio, ed il 5 per cento prevede di vendere tutto.

 

Grecia propone l’aliquota fiscale massima al 50% sul reddito personale

Bandiera-greciaIl governo greco ha riferito di essere disposto ad aumentare l’imposta sul reddito e dei contributi previdenziali per evitare di dover fare dei tagli al suo sistema pensionistico nazionale.

Una valutazione dell’ultimo programma di salvataggio della Grecia ha preso il via nei giorni scorsi, con i creditori del Paese che invitano il governo a tagliare la spesa attraverso una riforma delle pensioni statali, essendo una condizione fondamentale del pacchetto di salvataggio dello scorso anno EUR86bn (USD94bn).

Tuttavia, secondo i media locali, il governo greco ha formulato un piano alternativo che vedrebbe il sistema pensionistico sostenuto con un aumento dell’1,5 per cento dei contributi previdenziali e l’aggiunta di una nuova aliquota fiscale sul reddito personale al 50 per cento. Questa aliquota fiscale del 50 per cento si applicherebbe a reddito annuo superiore ai EUR 60.000. Attualmente, l’aliquota massima dell’imposta sul reddito personale è del 42 per cento, sui redditi superiori a EUR 42.000.

Inoltre, il sistema d’imposizione separata per lavoratori autonomi verrebbe abolito a favore di un insieme unificato di norme fiscali sul reddito.

Per placare i suoi creditori, la Grecia deve trovare nuovi risparmi di spesa fiscale o nuove entrate fiscali, per raggiungere un avanzo primario di bilancio pari allo 0,5 per cento del prodotto interno lordo quest’anno.

Le imprese di Jersey sono ottimiste

L’ufficio statistica di Jersey  ha pubblicato i risultati della sua recente indagine sul trend economico, con sempre più aziende del settore finanza segnalano un futuro più ottimista.
L’indagine, che ha esaminato l’attività nell’ultimo trimestre del 2015, ha mostrato che le società finanziarie sono state più positive sulle prospettive occupazionali future, rispetto a qualsiasi momento da quando l’indagine è stata avviata. Circa il 60 per cento delle imprese del settore finanziario anticipano che esse aumenteranno l’occupazione nei prossimi tre mesi.
Il sentimento che circonda una maggiore attività economica migliora del 31 per cento rispetto al trimestre precedente, mentre quasi il 75 per cento delle imprese si aspetta profitti più elevati nel 2016.

Italia conferma il contenzioso fiscale con Google

Il Direttore Generale dell’Agenzia delle Entrate italiana, Rossella Orlandi, ha rivelato che la Guardia di Finanza, in Italia, hanno notificato a Google  i pagamenti fiscali pregressi.

Parlando durante la conferenza  Telefisco 2016, organizzato dal quotidiano economico Il Sole 24 Ore, Orlandi ha detto che, mentre lei non poteva commentare i procedimenti giudiziari in corso, vi sono stati alcuni incontri con la società in merito al caso.

Tuttavia, sembra che la Guardia di Finanza dichiari che Google aveva una stabile organizzazione in Italia, negli anni tra il 2009 e il 2013, e le imposte italiane erano dunque da pagare, per esempio, sul reddito percepito dai clienti in Italia. Si afferma che Google doveva pagare circa EUR230m (USD252m) in imposte italiane in quegli anni.

Il caso contro Google segue l’accordo da parte dell’Agenzia delle Entrate  con Apple Italia, alla fine di dicembre dello scorso anno, in cui Apple ha accettato di pagare EUR318m per risolvere il contenzioso fiscale, dal 2008.

Ne consegue anche l’annuncio il 22 gennaio che Google ha concordato con il Regno Unito a pagare GBP130m (USD187m) in imposte arretrate, come parte di un accordo per il periodo dal 2005.